Principe · chapitre 06, Planification
Planifiez pour la personne que vous serez le mercredi soir
Un plan conçu pour une personne sans fatigue, sans les urgences des autres et sans enfant malade devient l'étalon auquel vous (la personne qui a tout cela) vous mesurez à votre désavantage. C'est le coût silencieux de la plupart des planifications : non qu'elles échouent, mais que chaque semaine se termine sur des preuves contre vous-même.
Un plan n'est pas une maîtrise de la réalité, mais une décision sur l'endroit où va votre énergie, et vous en avez exactement autant que vous en avez. Un plan décrit une capacité, non une ambition : non pas combien vous aimeriez faire, mais combien tient dans une semaine où quelque chose tourne mal. Et quelque chose tourne mal, chaque semaine.
La marge fait partie du plan. Une marge non écrite n'existe pas ; on vous la prendra. Un plan qui exige une autre personne pour être exécuté n'est pas ambitieux. Il est faux, et l'on ne peut pas bien travailler à partir de documents faux.
Essayez pendant une semaine
Dimanche prochain, organisez la semaine comme d'habitude, puis retirez délibérément vingt pour cent et laissez cet espace vide. Marquez deux heures par jour qui vous appartiennent, une journée sans les échéances des autres et un geste de fond avec une heure précise et une première étape écrite.
Ce que cela ne promet pas
Le cinquième est une proposition de départ, non un seuil. Cela ne crée pas plus de temps ; il y en a exactement autant qu'avant. Cela change seulement ce que vous en faites.
Tiré du livre Modern Hermet, chapitre 06 : Planification. Le livre lit les vrais textes hermétiques avec leurs dates et propose douze pratiques pour une semaine ordinaire. Le livre n'a pas d'édition française : sur Amazon se trouve l'édition anglaise.
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